通化市东昌区科学技术局公务员平时考核方案 

                    通昌科发〔2024〕1号   

  

  为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考核办法（试行）》等有关法律法规，以及中共通化市东昌区委组织部有关要求，结合科技局平时考核的实际，制定如下方案： 

  一、考核范围和对象 

  东昌区科技局非领导成员公务员应当按照规定参加平时考核。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由所在机关根据际情况合实理安排。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。公务员中领导成员（区管干部）的平时考核，按照有关规定执行。 

  二、考核时间和周期 

  平时考核按季度进行，2024年平时考核工作从第一季度开始实施。 

  三、考核内容、指标和权重 

  1.考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及在承担打好打赢“三大攻坚战”、防火防汛救灾等急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现。 

  2.考核指标。结合职能职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位公务员特点，设置考核指标。注重制定量化指标，加强对公务员完成工作的数量和质量的考核。考核指标由共性指标和个性指标构成。 

  共性指标包括: 

  ①政治素质（10分）：增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”情况；积极贯彻落实党中央决策部署情况；政治敏锐性、政治鉴别力和政治立场情况；忠诚干净担当情况；理想信念、知行合一情况； 

  ②职业道德（10分）：尽职尽责、忠于职守和爱岗敬业情况；在急难险重工作中表现情况；对党和人民事业的责任心和使命感情况。 

  ③工作作风（10分）：日常出勤、落实《干部请销假制度》情况。服从命令、听从指挥情况；工作办事效率情况；执行工作的标准情况；办事认真程度情况；工作的积极性和主动性情况；被服务对象进行有效投诉的情况。 

  ④理论武装（10分）：公务员的学风、学以致用情况；制定学习计划、进行自学情况；完成规定的政治、学法、网上答题和业务学习等情况；按时参加政治学习、业务学习和相关会议情况；读书笔记记录，认真撰写心得体会情况；政治业务理论考核（考试）成绩情况；撰写的调研报告、发布新闻稿件情况；参加集中学习和集体活动情况。 

  ⑤廉洁自律（10分）：遵守中央八项规定和省市区委具体规定情况；贯彻执行组织决定情况；遵守规章制度、工作纪律等情况；被纪检监察机关处分、立案、调查、问责等处理情况。 

个性指标包括： 

  ①综合能力（10分）：发现问题、分析问题、解决问题的能力；组织领导、沟通协调方面的能力；深入基层，实事求是，科学的调查研究；语言文字表达能力等。 

  ②业务能力（10分）：履职尽责，持续夯实并完善各项工作基础；深入开展各类科技活动；持续做好人才培育工作；加强产学研合作力度；持续加大项目申报和争取资金力度。 

  ③工作数量和质量（20分）：根据岗位职责，办事、办文、办会的数量；完成重点工作的数量、领导交办的任务以及一些临时性工作。达到既定的目标、达到工作要求和标准；职位职责落实到位。 

  ④工作效率及成效（10分）：在规定时间内完成工作任务；积极主动、雷厉风行；工作产生的各方面成效；工作贡献、服务对象满意度等方面。 

  3.指标权重。共性指标和个性指标按各占50%掌握。共性指标也可采取正面清单或负面清单形式进行考核。 

  四、考核程序和方法 

  1.制定方案。单位制定本单位平时考核工作方案并报区委组织部备案后实施。工作方案主要包括考核周期、内容、指标、方法、程序、结果使用、监督检查及组织领导。 

  2.确定指标。应根据本年度工作目标和公务员职位职责，逐级分解本单位工作任务，确定每名公务员每季度考核指标。年度临时增加的工作任务，应及时补充分解到有关科室和公务员。 

  3.个人小结。公务员对照平时考核指标，如实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪情况进行简要小结，以书面形式报主管领导。个人小结一般每季度进行一次。内容应当简明扼要、突出重点，如实反映个人表现情况，客观总结成绩，认真查找不足，提出改进措施。 

  4.审核评鉴。按照分级管理、逐级负责的原则，由主管领导负责对公务员的个人小结进行审核、作出评价。机关内设机构正职领导由本机关分管领导提出考核结果等次建议，报机关负责人或领导班子审定。机关内设机构其他人员由机关内设机构正职领导提出考核结果等次建议，报机关分管领导审定。审核评鉴每季度进行一次，在每季度末完成。年度最后一个季度的平时考核可结合年度考核一并开展。 

  5.确定等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本单位参加平时考核公务员总人数的 40%以内。评定为好等次的公务员，应当在本单位范围内公开。 

  公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。 

受行政或党纪处分的公务员，处分期内参照年度考核有关规定执行；涉嫌违法违纪被立案调查的公务员，参加考核， 不定等次，结案后参照年度考核有关规定执行。 

  6.审核备案。应于每个季度结束后 5 个工作日内，将该季度平时考核备案名册（附件 1）、平时考核奖励备案名册（附件 2）报区委组织部审核备案。审核备案后，及时兑现考核奖励结果。 

要做好平时考核工作存档备案。平时考核档案包括平时考核工作方案、附件 1—3、个人小结、平时考核总结报告及其他相关考核材料。 

  7.结果反馈。主管领导采取会议点评、谈话或书面等形式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进意见。 

  每年1月中旬前，将上一年度平时考核工作总结报告报区委组织部。总结报告应包括基本情况、主要做法、存在问题和下步工作打算。 

  五、考核结果运用 

  对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。 

年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。 

  六、有关工作要求 

  1.提高政治站位。要坚决扛起政治责任和主体责任，把公务员平时考核作为加强公务员日常管理的重要抓手，提高思想认识、强化统筹安排、压紧压实责任，发挥好平时考核“指挥棒”作用，鼓励先进、鞭策后进，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。 

 2.精心组织实施。分管人事工作的领导干部要承担具体工作责任，科学设置考核内容、指标和标准，优化方式方法，强化结果运用，并建立平时考核档案，定期进行督促检查、及时掌握情况。要把考核发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考，完善工作机制，提高工作效能。同时，不得擅自扩大好等次人员范围和提高奖励标准。 

  3.力戒形式主义。要减轻公务员负担，不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕，防止搞形式、走过场。同时，不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目，防止多头考核、重复考核。 

  

附件：1.公务员（参照管理人员）平时考核备案名册 

      2.公务员（参照管理人员）平时考核奖励备案名册 

      3.公务员（参照管理人员）平时考核审核评鉴表 

  

  

  

                                                    通化市东昌区科学技术局 

                                                                   2024年1月15日 

（此件公开发布） 

 

 

附件3 

_____年____季度公务员（参照管理人员）平时考核审核评鉴表 

   被考核人：                科室：                   职务职级：